2022年7月8~10日,由深圳市商务服务类行业协会联合党委、深圳市管理咨询行业协会、深圳市广西商会、华谋咨询技术(深圳)有限公司主办的首届“党建+咨询+公益”交流会暨2022第六届“咨询+中国制造100年” 国际咨询采购节,广西对口智慧帮扶公益专场在深圳市·观澜格兰云天酒店举行。
7月8日晚上,深圳市七鼎管理咨询有限公司徐春明董事长为15家企业组织了一场别开生面精彩纷呈的私董会,为2022第六届“咨询+中国创造100年”国际咨询采购节进行预热和铺垫。
参加本次私董会的有粤港澳大湾区商业联合会朱新兰常务会长、中美硅谷发展促进会丁一会长以及来自全国各地的10多名企业家,华谋咨询技术(深圳)有限公司董事长岳华新到会发表讲话,本次私董会获得圆满成功!
华谋咨询技术(深圳)有限公司董事长岳华新
深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长 徐春明
会议通过投票,推选出陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司董事长方新军为本期私董会的案主。
陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司董事长方新军
私董会是一个“学习+社交”的平台,在欧美国家已经广为流行。1957年,美国割草机公司总裁罗伯特·诺斯( Robert Nourse)在美创办了第一个“总裁圆桌小组”,此即“私人董事会”前身。罗伯特·诺斯的初衷,是为老板们搭建一个相互切磋、智慧碰撞的平台,将一些没有竞争关系、利害冲突的企业总裁结合成小组,每月定期举办会议,让他们称为彼此的“董事会成员”。罗伯特以“总裁圆桌小组”的形式将他的想法呈现出来后,得到众多老板们的欢迎,尤其是没有正式董事会机构的中小企业主们。他们急需视野一致、身份共鸣、经验丰富的智囊团来交流经营管理中的问题。 50多年来,这种形式已逐步发展成为一项专业服务,名称也更改为“私人董事会”。
中国近些年来引入欧美私董会这种形式,同样也得到广泛的推广和应用。根据邓白氏(D&B)的一项调查显示表明,私董会模式可以有效提升企业的竞争力,拥有私董会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。
为了帮助企业有效破局发展,“七鼎咨询”利用自己首创并获得国家知识产权专利的商业模式创新工具“七星阵”,通过对“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式和企业价值”七要素的综合运用,帮助企业设计科学的商业模式创新方案,同时协同品牌营销
深圳市管理咨询行业协会首次在全国一次性推出6项团体标准,是协会成立近20来的重大里程碑事件。标准的制定对规范管理咨询行业健康发展,推动服务经济高质量发展具有重要的现实意义和历史意义。
第六届“咨询+中国创造100年”国际咨询采购节暨首届“党建+咨询+公益”交流会将于7月8日-10日在深圳举行,此次会议是推动跨粤桂2省企业党组织建设经验交流
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