7月8日至10日,在深圳市商务服务类行业协会联合党委的党建引领下,以“踔厉奋发谋发展、笃行致远促智造”为主题,由七鼎咨询参与承办的第六届咨询+中国创造100年国际咨询采购暨首届党建+咨询+公益交流大会广西对口智慧帮扶公益专场在深圳举行。
活动采取“线上+线下”“主会场+云分会场”方式进行,吸引近20万观众进入直播间观看,中企联播、南方略商学、华谋学府在线等6个平台、12个频道将对活动进行同步直播,活动现场吸引了18家咨询机构现场布展、交流互动。中国商报、《中国设备工程》杂志、中国财经信息网、《企业管理》杂志、《企业家》杂志、广东电视台、深圳电视台、深圳特区报、深圳商报、凤凰网、腾讯新闻、新浪网财经头条、网易新闻、大众新闻网、中华网快讯等媒体对活动进行了跟踪报道。
七鼎咨询董事长徐春明受邀作了专题报告,以“数字化时代的商业模式创新”为题,阐述了数字化转型的相关概念、数字化转型的本质和数字化时代商业模式创新的特征,并结合实际案例讲述数字化转型的应用场景和效果。
他指出,数字化转型的核心一定是战略层面的事情,数字化转型是系统工程,而不是某个部门的事情,也不是增加一两个软件能解决的,数字化转型的本质是创新商业模式,如何设计好交易结构、降低企业交易成本、提升交易效率。
一个企业要进行有效的数字化转型,必须先从战略出发,从商业模式出发,从行业的全局考虑;以价值主张为起点,以数字技术为支点;找到公司的定位;通过平台改变关键资源的结构、改变工作方式,架构性改变成本结构;突破旧技术体系下商业模式的限制,结构性降低运营成本和提升效率,全面梳理和创新企业的商业模式。仅仅考虑通过数字化将旧有的流程优化、管理方式优化是不够的,需要创造、传递并获取新的企业价值。在“产品、体验、成本、周期”等方面做到最优,真正落实到产品好、体验优、成本低、周期短。
为了帮助企业有效破局发展,“七鼎咨询”利用自己首创并获得国家知识产权专利的商业模式创新工具“七星阵”,通过对“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式和企业价值”七要素的综合运用,帮助企业设计科学的商业模式创新方案,同时协同品牌营销
深圳市管理咨询行业协会首次在全国一次性推出6项团体标准,是协会成立近20来的重大里程碑事件。标准的制定对规范管理咨询行业健康发展,推动服务经济高质量发展具有重要的现实意义和历史意义。
第六届“咨询+中国创造100年”国际咨询采购节暨首届“党建+咨询+公益”交流会将于7月8日-10日在深圳举行,此次会议是推动跨粤桂2省企业党组织建设经验交流
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