2021年10月21-22日,泽源餐饮咨询在福田阿里云创新中心举办《母店战略与商业模式创新》方案班,为餐饮业企业家们传授他们最急需的餐饮母店战略和企业盈利模式,并通过现场干货教学+工具实操及操盘案例等硬核赋能,为企业逆势增长提供全新驱动力。
徐春明" href="http://www.qiding777.com/team/" target="_self">资深商业模式专家、七鼎咨询董事长徐春明导师和战略定位朱明军导师受邀分别讲解商业模式和战略定位,并进行案例项目分析。
徐春明导师讲授的主要内容是:餐饮界未来发展趋势、餐饮商业模式发展趋势、餐饮企业商业模式案例分析。另外结合现场企业家实际情况,实时分享落地企业《商业模式创新" href="http://www.qiding777.com/shangyemoshiqixingzhen/" target="_self">商业模式画布》方案的可实施预估,助力企业盈利系统更加完善实用。
朱明军导师讲授的课题是《母店--品牌战略定位:品类定位//赛道定位//独特价值定位》,分享了实时落地企业《母店战略》效果,并通过分享和纠偏,助力餐饮企业高效落地,快速实现学以致用。
二天落地辅导方案班一方面开启企业家们的思路,一方面带领大家一步一步的剖析实施路径,指引企业餐饮企业大品牌布局小餐饮赛道,帮助传统餐饮企业转型升级增加新的赢利点等,获得五谷芳、阿甘锅盔、客家园等三十多位企业家与高管们的高度认同,他们对徐春明导师与朱明军导师的精彩分享和耐心辅导给予一致好评,感觉受益良多,大家非常热情的邀请导师们一起合影留念。
方案班结束后学员意犹未尽地围着徐导师就商业模式打造问了很多实际问题,并纷纷称赞今天徐导师讲的内容对大家今后经营给予了非常大的启发,一定能帮助大家做好餐饮事业。
为了帮助企业有效破局发展,“七鼎咨询”利用自己首创并获得国家知识产权专利的商业模式创新工具“七星阵”,通过对“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式和企业价值”七要素的综合运用,帮助企业设计科学的商业模式创新方案,同时协同品牌营销
深圳市管理咨询行业协会首次在全国一次性推出6项团体标准,是协会成立近20来的重大里程碑事件。标准的制定对规范管理咨询行业健康发展,推动服务经济高质量发展具有重要的现实意义和历史意义。
第六届“咨询+中国创造100年”国际咨询采购节暨首届“党建+咨询+公益”交流会将于7月8日-10日在深圳举行,此次会议是推动跨粤桂2省企业党组织建设经验交流
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