某养老院商业模式创新咨询案例

　　项目背景：　　

　　以广州两家养老中心为依托，准备在珠三角地区开100家养老院，目前广州两家，东莞开了三家，以租户的模式，主打家门口机构养老。以前的养老院比较偏远，他们就在市中心开网点，方便子女过来探望，老人不觉得被遗弃。老人主要是行动不便为主，半护理全护理占90%。

　　项目诊断：　　

　　项目前期需要大量的资金，所以投入比较大，而且复制速度较慢；　　

　　网点扩张缺乏配套的体系支持，没有招商加盟的完整体系，其中包括人员、技术、资金等；　

　　没有做股权分配设计，也没有融资意识和渠道。

　　解决方案：　　

　　为企业做了商业模式创新方案和股权设计方案；　　

　　专门为其设计了融资方案，并整合同行和上下游资源　　

　　为其量身打造了养老业态店功能与运作模式。

　　客户评价：　　

　　快速整合养老行业资源，设计有吸引力的外部机构合作机制，网店得以快速复制，半年内就开出9家养老院，还得感谢七鼎的专业，为我们带来了实效，目前公司正在蓬勃发展中，也祝七鼎咨询越来越好。

　注：由于与该公司签署保密协议，公司名称不便公开，如有不便，敬请谅解